阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官吴泳铭在内部信及公开场合首次详细透露了阿里巴巴在人工智能（AI）领域的最新战略进展与布局，他明确表示，AI已成为阿里巴巴集团发展的核心战略方向，公司正以“all in AI”的决心，通过技术攻坚、业务融合与生态共建，推动AI从“赋能工具”向“核心生产力”跃迁,为阿里及全社会创造长期价值。
战略定位：AI是阿里的“未来基石”
吴泳铭强调，AI技术的突破性发展正在深刻改变全球经济格局，阿里巴巴作为以技术为驱动力的数字经济体，必须将AI置于战略优先级，他指出：“AI不是选择题，而是生存题，阿里将以‘技术筑基、业务驱动、生态开放’为原则，将AI全面融入电商、云计算、物流、金融、本地生活等核心业务场景，同时加大对前沿基础研究的投入，打造‘AI+产业’的长期竞争力。”
据了解，阿里已成立专门的AI战略推进小组，由吴泳铭亲自牵头，统筹技术研发、资源调配与业务落地,确保AI战略在全集团的高效执行。
技术攻坚：从基础模型到行业解决方案
在技术层面，阿里巴巴正加速构建“基础模型+行业模型”的双轮驱动架构，吴泳铭透露，阿里达摩院自主研发的大语言模型“通义千问”已迭代至3.0版本，在逻辑推理、多模态交互、垂直领域知识理解等关键指标上达到业界领先水平。“通义千问”已全面接入阿里系核心产品，如淘宝、天猫、钉钉、阿里云等，日均调用量突破亿次。
阿里云正在基于“通义千问”打造“AI即服务”（AIaaS）平台，向企业输出模型训练、部署及推理全流程能力，吴泳铭举例：“在电商领域，‘通义千问’已实现商品智能推荐、客服自动化、内容生成等场景的效率提升30%以上；在工业领域，我们通过AI质检、预测性维护等解决方案，帮助制造企业降低20%的运营成本。”
针对AI芯片等“卡脖子”环节，阿里也在加紧布局，旗下平头哥半导体已推出含光800、无剑600等AI芯片及异构计算平台,为AI模型训练与推理提供自主可控的算力支撑。
业务融合：AI重构用户体验与产业效率
吴泳铭特别强调，阿里AI战略的核心是“以用户为中心，以业务为导向”，在消费端，AI技术正在让购物、娱乐、服务体验更加个性化与智能化：
- 淘宝/天猫：通过AI“购物助手”实现“千人千面”的商品推荐与穿搭搭配，用户转化率提升15%；
- 饿了么/高德：AI算法优化配送路线与需求预测，外卖平均配送时效缩短8分钟，打车调度效率提升20%；
- 钉钉：集成AI会议纪要、智能总结、任务自动拆分等功能，助力企业办公效率提升40%。
在产业端，阿里正通过“AI+产业互联网”推动传统行业数字化转型，菜鸟网络利用AI优化仓储物流网络，实现“分钟级”配送响应；阿里云为金融机构提供智能风控模型，风险识别准确率提升25%；在农业领域，AI种植模型帮助农户减少30%的农药使用量,同时提高产量。
生态共建：开放AI能力，共筑产业新生态
吴泳铭表示，阿里巴巴将以更开放的姿态推动AI生态建设，阿里云将向中小企业开放“通义千问”轻量化模型及开发工具，降低AI应用门槛；联合高校、科研机构及合作伙伴共建AI实验室，聚焦AI伦理、安全、可持续发展等前沿课题。
“我们不仅要做AI技术的创新者，更要做生态的赋能者。”吴泳铭透露，阿里已启动“AI伙伴计划”，未来三年将投入100亿元支持基于阿里AI平台的开发者与企业，共同探索AI在医疗、教育、环保等民生领域的创新应用。
未来展望：AI引领阿里“第二增长曲线”
谈及AI对阿里的长期价值，吴泳铭充满信心：“AI将重构阿里的业务版图，不仅提升现有业务的效率与体验，更将催生新的增长曲线，未来3-5年，AI相关收入有望成为阿里集团营收的重要支柱。”
他同时强调，阿里在推进AI战略的过程中，将始终坚守“科技向善”的价值观，严格遵守AI伦理规范，确保技术发展以造福人类为前提。
此次吴泳铭透露的阿里AI战略进展，不仅展现了中国互联网巨头在AI领域的决心与实力，也为行业提供了“技术+产业”深度融合的范本，随着战略的逐步落地，阿里巴巴有望在全球AI竞争中占据更重要的位置,同时推动数字经济的高质量发展。
